随着上海这场突如其来的肺炎病毒，让我国很大一部分的产业处于静止状态，而当前我国经济增长也处于增速下行、艰难转型的关键时期，疫情导致消费承压、投资不振、财政收入雪上加霜。只从武汉封城后、全国各地也启动重大突发公共卫生事件一级响应机制，原本预计有望超上亿人次旅游消费的“春节黄金周”变成了“全民防疫周”，酒店、宾馆、影院等消费大跌，大量中小企业因此承受重压。

在这些内外因素作用下，如不采取稳控措施，大量的中小制造企业会出现经营困难，更为重要的是，部分较脆弱的制造行业的产业生态，很有可能会被破坏，从而导致更长期的负面影响。所以当前我们应该考虑用什么样的措施，使企业活下去，小编就已自己最简单的想法和大家分享一下。

一，利用好强大的网络平台，做好网络销售，把产品卖出去，这样企业就有运转资本。

二，做好电话销售，特别是针对以前的老客户，在这特殊的时期慰问，拜访一下，能进一步加深感情，说不准在他那边还有需求，也有能会帮你转介绍，认识新的客户。

三，各个企业应该注意控制前期的投入成本，尽一切可能，降低各个环节成本，创造更高的利润空间，在这里我就给大家举个例子可能更直观点。比如食品，医药，化纤等众多的化工领域，这些企业前期的投入都比较大，无论是原材料还是设备安装。那我们应该怎么控制了，就拿它们的设备安装这方面说吧，这些化工企业肯定需都要输送管道，之前大多数这些企业管材可能都是选择纯不锈钢管，毕竟这种管的性能都很稳定，但纯不锈钢致命的缺点就是价格昂贵，导致这些化工企业前期投入非常大。可能这些企业也一直在寻找一种管材来代替不锈钢，在这小编可以给大家推荐一种管材，叫内衬不锈钢复合管，这管材能够具备不锈钢的使用性能，但价格只是不锈钢的一半。是的，你没有看出，价格非常便宜，所以说这种内衬不锈钢复合管具有很高的性价比优势。会给很多企业降低前期的投入成本，反之就会带来更高的利润空间。

今天我就给大家带来这几点意见，如果您有其它好的想法，欢迎留言哦，大家相互学习，谢谢！